デジタル化、オンライン化は喫緊の課題。
いざ導入しようとしても課題だらけ。
さあ、どうしましょう。
ECサイトの売上げが上がらない、会員が集まらない、問い合わせが増えない、優良顧客が育たないなどの課題、そのどれもに解決策はあります。
デジタルトランスフォーメーションの導入を焦った結果、多くの企業で失敗を招いています。実はそこには多くの組織が陥る共通の落とし穴があります。
いまやビジネスに欠かせないSNS。これらの連携なくしてライバルに勝てる道筋は存在しません。間違った使い方のままではリソースを無駄にします。
様々な課題を改善してきましたが、肝になるのは課題の要因をどれだけ突き詰められるかです。当方ではスタート時に徹底したヒアリングを行いますので、比較的簡単に原因を突き止め、早い段階で施策の改善に取り掛かります。
差別化やオンリーワンを狙えと必ず言われる。
しかし、何が強みなのか、何が他者と違うのか
あれこれ考えてもこれだという答えが出ない。
アンケートはやるだけ無駄。
PRを打ってもその時だけで継続しない。
もっと息の長い施策を組み立てられないか。
クリエイティブやコピーを色々と試してみたり
サイトのデザインも見直してみたがお手上げ。
もう何が悪いのか分からなくなってしまった。
成果にご満足頂けたクライアントのご担当者によるお言葉をお伝えします。
本物のマーケティングを初めて知った。
いままでの戦略がいかに薄いかを実感した。
どれだけ無駄な広告費を使っていたことか。
組織内の人間の主観だけですべて決めていた。
迷走してしまう理由がそれかもしれない。
答えはお客様しか知らない。その通りだ。
トップの凝り固まった思考がいかに危険か。
俺の時代は〜と言う時点で失格と言われ愕然。
生き残るのは変化に対応出来るか否か。
単なるコンサルタントではなく、組織に合わせた形で参画することが可能です。
様々な事例をご紹介していますのでご覧下さい。
コンサルタント活用例 
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